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团队管理中“信任”的力量

发布日期:2019-11-28 10:39:06   |   浏览次数:237   来源:盛忠玉/幸运快三服务成都分公司

团队管理中“信任”的力量

盛忠玉/幸运快三服务成都分公司

 

在一次新闻采访中,一位曾参加过红军长征的老革命家被问及“您参加长征最大的感受是什么”时,他不假思索,操着浓重的乡音回答:“跟着走!”

“跟着走!”这意味着什么?无疑,在长征的艰难困苦面前,“跟着走”就有获胜的希望,因为他们充分信任红军的作战方针,他们一直怀揣着“黎明就要来到”这一信念从未动揺,他们相信,只要朝着这条指定的路,就一定会走出草地,走出雪山,走向抗战的最终胜利!这就是信任力量,它足以支撑长征中的每个人坚持走下去,克服重重困难,最终走向胜利。

当今社会,信任的力量同样强大,它是支撑企业乃至中国梦实现的根源。

随着中美贸易战的不断升级,华为作为IT业的龙头企业之一和具有代表性的中国民营企业,自然被这场战役吹到了风口浪尖,甚至被美国正式列为黑名单,禁止美国企业同华为开展合作。对此,华为创始人任正非坦承,美国的禁令可能会使华为在5G领域领先竞争对手两年的优势受到影响,他说:“如果我们发展的速度放慢,那是因为机翼千疮百孔。如果我们飞行的速度变慢,而其他公司却在不断加速,差距肯定会不断缩小。但我们会持续地填补漏洞,一旦解决了所有的问题,我们必将如虎添翼。”任总的话客观地描述了华为的处境,也为华为的发展指明了方向。这正如长征,困难虽说就在眼前,但一旦明确前进的方向是继续为5G填补漏洞,才能有足够致胜的把握,那么认准了,华为团队就只需要“跟着走”下去。任总之所以有这样的表态,是因为他有对华为研发团队的足够信任,而所有华为人在这场贸易战打响后,就立即启动“战时”状态,也正是对华为集团管理团队乃至任总战略方针的足够信任,如今的华为,正如任正非在接受采访时所述“现在我们公司全体振奋,战斗力在蒸蒸日上,这个时候我们怎么到了最危险的时候呢?应该是在最佳状态了。”可见,信任的力量,足以让17万余华为同胞齐心协力,同生死共进退!这种必胜的信念,让每个中华儿女为之振奋,也使每个华为人倍感自豪。

由此可见,信任在团队建设和团队管理中的分量。所以,团队建设,首先需要建立团队成员间的信任,这种信任不是单方向,它是一种关系,更是一种责任,是一种认可。

团队中,管理者如何建立信任?对员工一视同仁、客观公正;将员工利益放在前位;思路清晰,能作出果断正确的决定;充分信任下属的工作能力,关心员工,耐心聆听员工意见;乐于在员工遇到困难时提供帮助……而团队成员,又如何才能获得管理者的信任?忠诚,服从指挥;精明能干,坚持“锅里有碗里才有”的生存法则,敢于创新和挑战;谦逊,不要卖弄小聪明……

被信任是一种幸福,是一种财富,是使团队坚不可摧的粘结剂,更是一种极大的价值体现。现今的社会早已不再是凭单打独斗就能获胜的时代,只有足够强大的团队才能在如此激烈的市场竞争中存活下来的可能,而相互信任,则是使团队强大的重要法宝之一。